上海思伟软件有限公司自1995年发明国内套配料控制系统至今，已专注服务混凝土行业20多年。

上海思伟拥有完整的混凝土行业信息化产品链，覆盖混凝土生产制造、企业管理和行业监管等。截止2022年，上海思伟与6000多家行业客户建立合作，其中包括中国混凝土产销量排名前10中的9个。

本专栏希望通过走进标杆企业，展示企业数字化转型的实践历程，探寻学习企业之道，以供各位砼行交流借鉴。

华东某特大集团公司，共涉及3家公司10个站点、23条生产线。该集团在总站设立控制中心，实现了23条生产线的集中生产、集中采购、集中管理。

改造完成后，该企业实现了远67公里外的远程控制无延时生产。生产调度、工控操作员由原来51人减少到35人，人员精简超过30%，减少企业人力物力投入，企业效益得到大幅提高。

西北某集团公司共3个站点7条混凝土生产线。通过远程改造和数字化管理升级，他们在产量飙升过程中（年产80万方到120万方），没有新增一条线，没有添过一辆车，人员还精简了10%以上。

通过上海思伟砼行一体化升级，远程控制距离超过30公里。以前10个调度，现在只要2个调度，分站0调度，人少了一半以上。

华中某混凝土公司，建有三条混凝土生产线。在企业产量飞速增长之时，依托思伟砼行一体化解决方案，站内站外协同，产能利用率高达80%.

在使用思伟系统这三年来，该公司站内站外人员已经形成非常的配合作业模式。业务人员随时随地通过手机下单，调度和操作不需要录入订单，收到系统的订单后，无论是一次发多车，还是一车发多票，都可以在砼行系统中快速实现。点击发送排单，10毫秒推送至生产系统，一键点击即可开始生产。