山东省济宁永基新型建材有限公司（简称“济宁永基”）成立于2014年，目前建有180混凝土生产线2条，年产量约40万m³，是济宁市嘉祥县的领军砼企。

作为一方县市的龙头企业，济宁永基有自己的坚持和追求。“不在材料上省钱，追求品质和口碑。”就是其中一条。为了追求混凝土更好的品质和稳定性，济宁永基一直坚持采购更好的原材料。

材料成本高，企业利润就下降了，如何才能更好平衡呢？济宁永基也有自己的一套计算逻辑。材料稳定后，更好的口碑和业绩才能使企业实现高质量的螺旋上升式发展，而不是陷入无序的恶性竞争。

另一方面，不在原材料上省钱，材料进出管理却必须做到严格。通过优化管理，不仅可以节约人力成本，也能降低企业的沟通成本，进而优化整个企业资源协同效率。

正是出于以上原因，济宁永基决定通过数字化手段升级地磅管理。经过各方调研和熟人介绍，终选择上海思伟帮助其实现地磅智能化管理。

在升级地磅管理之前，济宁永基要为一个地磅配备4个值班人员（2个司磅员+2个收料员），人员较为复杂，管理难度也大。

升级成智能地磅后，仅需1名值班人员管理地磅和收料即可，人员成本降低了一半以上。

人员虽然压缩了，但工作强度却不会有明显增加。因为系统智能化后，司机自助过磅，自助打印小票，许多原来的工作内容都由计算机完成。数据实时统计，既快又准，值班人员反而比以前轻松了。

智能地磅工作模式下，系统通过车牌自动识别并匹配车辆信息，材料是什么、从哪里来、到哪里去一目了然。司机不再需要等待值班人员，自助过磅、卸料，回皮取票，一气呵成。每车过磅时间从原来几分钟压缩到30秒，过磅效率成倍提升。

在过磅效率提升的同时，还能通过系统的严谨性规范过磅流程。材料进出得到严格管理，人为错漏得以避免，数据都做到有据可查。

如此，济宁永基利用上海思伟智能地磅系统实现了原材料的数字化管理，通过严管进出保障企业的材料安全，利用数字化手段降低企业的管理成本。有所坚持，有所取舍，多年来济宁永基始终保持当地龙头砼企的地位，其背后原因由此可窥一二。

使用智能地磅的这一年多来，济宁永基充分感受到了数字化带来的便利。对于未来，他们期待更进一步的数智融合，让数字化为企业创造更多的效益。

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