山东省济宁市同成建材有限公司（简称“同成建材”）成立于2013年，目前共建有混凝土生产线2条、砂浆生产线1条，是济宁市早建成的预拌混凝土搅拌站之一。

2020年，同成建材产量增长，市场环境变化，各方面因素导致企业对管理成本和生产效益有了更高的要求。出于增强企业管控、降低沟通成本、提高生产效率等需求，同成建材开始着手企业的数字化转型。

2021年开年，同成建材与上海思伟软件有限公司达成合作，这是上海思伟在服务混凝土企业数字化转型中又一成功落地。经过两年的系统使用，上海思伟见证了同成建材数字化转型和成长之路。

调度眼中的变化：“再也不容易出错了”

使用思伟一体化管理系统以前，工地给调度打电话要混凝土，调度再给搅拌楼上的操作员打电话生产，一来搅拌楼环境嘈杂，二来信息转手多次，一不小心就容易出错。

“型号、方量容易出错，字也不好写”...

“单据在搅拌楼上，调度看不到”等存在各种不便。

使用思伟调度和生产管理系统以后，调度直接下单，自动推送给生产系统，操作员仅需点击“开始生产”即可。

同时，由于思伟系统通过总线技术实现了数据一体化，不存在系统对接中容易出现的不同步问题，调度与生产实现无缝衔接。

所以，调度坦言，使用思伟系统以后“再也不容易出错了”。

操作眼中的变化：“一个人控制两条线，还比以前更轻松了”

同成建材在数字化升级之时，首先将控制室搬离了搅拌楼，同步实现了一机双控和远程控制生产，一个操作人员即可同时控制两条生产线。

我们问操作人员，“以前一个人控制一条线，现在一个人要管两条线，不会忙不过来吗？”

两年来，同成建材依托上海思伟砼行一体化系统，将企业的工作流程和资源协同进行重新梳理优化，其终呈现出来的效果和企业在管理效率上的成长是大家有目共睹的。

在这个过程中，上海思伟既是同成建材数字化管理升级的好帮手，也是见证其成长的老友。接下来，我们将持续优化产品与服务，助力企业更加长远的数字化转型升级。